Online seminář: Jak správně nastavit a transformovat firmu pro úspěšný export

Na úspěšnou expanzi na zahraniční trhy musí být firma vnitřně připravena. Mít jen produkt nestačí. V rámci této přednášky se účastníci dozví, jakým způsobem identifikovat napříč společností rizika a problémy, které by mohly export ohrozit. Workshop se zaměřuje na digitální transformaci jako klíčový krok pro úspěšnou expanzi na nové trhy. Účastníci se naučí nastavit firemní procesy, implementovat digitální nástroje a sestavit transformační roadmapu, což usnadní informovaná rozhodnutí a pomůže předcházet rizikům ohrožujícím export. Zaměříme se na analýzu cílových trhů, správu lidských zdrojů a prioritizaci klíčových transformačních projektů. Workshop je určen majitelům firem a vedoucím projektů, kteří se chtějí připravit na efektivní vstup na zahraniční trhy.


OBSAH:

  • Úspěšná expanze vyžaduje vnitřní připravenost firmy jako klíčový faktor
  • Identifikace rizik je nezbytná, protože umožňuje rozpoznat problémy, které mohou ohrozit export
  • Prioritizace rizik a problémů je efektivní způsob, jak se zaměřit na nejkritičtější oblasti
  • Definování transformačních projektů a jejich efektivní vedení je klíčové pro úspěch transformace
  • Sestavení transformační roadmapy pomáhá vytvořit plán pro úspěšnou transformaci
  • Znalost úskalí a doporučení je důležitá pro vyhnutí se běžným překážkám v procesu transformace
  • Zaměření na klíčové oblasti, jako jsou procesy, lidské zdroje a technologie, výrazně ovlivňuje úspěšnost transformace


Těšíme se na Vás!

Kód semináře:

4009

Termín:

27. 11. 2024

Druh akce:

Odborný seminář

Místo konání:

ZOOM, Online, Česká republika

Doba konání:

10.00 - 11.30 hodin

Cena:

0 Kč

Stav akce:

Hlaste se

Přidat do kalendáře:

Kontakty

Organizační garant

Ing. Brávková Františka
Ing. Františka Brávková specialista exportního vzdělávání

Lektoři

Ohnoutka Pavel
Ohnoutka Pavel Je expert v oblasti digitální transformace s více než desetiletou zkušeností v oblasti inovací a zvyšování efektivity ve více než 50 společnostech po celé Evropě a na Blízkém východě. Během let vyvinul metodiku pro úspěšnou digitální transformaci, která optimalizuje firemní procesy a zlepšuje automatizaci. Od roku 2013 vede tým konzultantů, kteří aktivně působí v České republice, SAE a Sultanátu Omán. Před založením své poradenské firmy zastával klíčové pozice jako programový ředitel a krizový projektový manažer ve velkých IT společnostech, kde získal rozsáhlé zkušenosti s řízením transformačních projektů. Řídil projekty v Dubaji, Doha, New Yorku a Londýně, pracoval na projektech pro společnosti jako IBM, Qatar Petroleum, Etihad Airways, Dubai Airports a další. Působí také jako řečník na konferencích, kde často sdílí své poznatky o digitálních inovacích a modernizaci podnikání.

Přihlášení na akci

Vyplňte, prosím, níže uvedený formulář a my Vás budeme kontaktovat. Rezervace je platná až po potvrzení pracovníkem agentury CzechTrade.

Termín:

27.11.2024, 10.00 - 11.30 hodin

Cena:

0 Kč

Objednatel

Kontaktní informace

Účastníci

Oblast zájmu nebo dotaz na lektora

Více o zpracování osobních údajů v agentuře CzechTrade se dozvíte v dokumentu Podmínky nakládání s osobními údaji CzechTrade.