Společnost Shufersal, největší izraelský řetězec supermarketů, zrušení partnerství, podle kterého měly být zřízeny v Izraeli obchody SPAR. Rozhodnutí je přičítáno kombinaci regulačních omezení a měnících se tržních podmínek, které vytvořily nepředvídatelné výzvy pro tento projekt.
Podle původní dohody měl Shufersal vlastnit 19,9% podíl v nově vytvořené společnosti a zbývajících 80,1% měl ovládat izraelský podnikatel Amit Zeev.
Mezi regulační omezení, která vedla ke zrušení dohody, patřilo přísné omezení na 15% podílu Shufersalu v tomto podnikání a absenci práva veta při správě obchodů SPAR. Tato omezení představovala značné překážky pro efektivní provoz a řízení obchodů, což komplikovalo plánovanou vizi partnerství Shufersalu.
Cílem připravovaného partnerství bylo představit SPAR značkové produkty na izraelském trhu s obchody, zvýšit konkurenci a snížit ceny potravin v celé zemi. Původně měl Shufersal otevřít minimálně 10 obchodů SPAR během tří let a nabídnout vlastní značku SPAR zákazníkům.
Rozhodnutí Shufersalu odstoupit od dohody přichází v době, kdy se velcí mezinárodní prodejci, včetně Carrefour a 7-Eleven, připravují na vstup na izraelský trh. Tyto mezinárodní subjekty hodlají zintenzivnit konkurenci na izraelském trhu s potravinami, který byl historicky charakterizován nedostatečnou tržní rivalitou.
Absence konkurence v izraelském sektoru maloobchodu s potravinami byla závažným problémem, který vedl ke zvýšení cen potravin, koncentraci trhu a velkému množství regulačních bariér. Faktory přispěly k navýšení inflace v Izraeli přes 5 % a hrály roli v nárůstu životních nákladů, což se stalo závažným problémem pro mnoho izraelských občanů. Nedostatek konkurence mezi místními dovozci a výrobci byl stálým problémem, který vláda a zainteresované subjekty usilují řešit.
Zrušení partnerství mezi Shufersalem a SPAR ukazuje na komplexnost a výzvy, kterým čelí podniky v izraelském sektoru maloobchodu při navigaci v křížení regulačního dohledu a měnícího se tržního prostředí. Jak noví hráči, jako jsou Carrefour a 7-Eleven, připravují svůj vstup na izraelský trh, budoucnost izraelského maloobchodu bude jistě plná intenzivní konkurence, inovací a schopnosti adaptace.
Zpracoval tým zahraniční kanceláře CzechTrade Izrael.
Zdroj: www.timesofisrael.com
„Čína vede v klíčových ukazatelích díky podpoře inovací, obchodních sítí, infrastruktury a kvalifikované pracovní síly," uvádí společnost Dezan Shira & Associates ve zprávě Emerging Asia Manufacturing Index 2024.
Podle vyúčtování za rok 2023 zaplatila průměrná německá domácnost s bytem o rozloze 70 metrů čtverečních za teplo 800 až 1100 eur.
Jde o průlomový krok směrem k nulovým emisím oxidu uhličitého a budoucnosti udržitelné mobility.
Nevládní organizace Attac navrhuje zavést progresivní daňový model pro zdanění bohatství. Stát tak ročně získá až 22 miliard eur na klíčové investice. Attac upozorňuje na výrazný trend bohatnutí rakouských miliardářů, což vyvolává obavy z narůstající nerovnosti a koncentrace bohatství ve společnosti. Diskuze o zdanění bohatství vyvolává rozporuplné reakce. Někteří vidí v zavedení daně příležitost dosáhnout větší sociální spravedlnosti, zatímco jiní varují před negativními dopady na ekonomiku a zaměstnanost.